強大後援，將競爭力飆向最高
在台灣由於上下游生產供應鏈完整且專業，使得我們在交貨、客戶服務及產品成本上均擁有更多的資源，
而良好的工作流程管理及強大的後勤支援，更讓我們的營運能力更為周全，為未來發展紮下萬全的準備。
標準化的工廠管理，繳出最佳品質
在生產的過程中，從原片到CNC切片開始，經由嚴格的挑選到測試、切割、研磨、強化到成品的每個步驟，
元璋模具玻璃皆嚴格要求生產工廠達到標準化管理與同步化的品質，此舉不僅可有效確保產品品質，
也使得各個部門的生產調度可相互替代與支援，以保持生產貨源的暢通性。
此外，業務部門與生產工廠維持良好的溝通及合作關係，讓生產成為強而有力的後援。
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第一優先的合作關係：
與客戶配合時間長且關係良好，被客戶稱為A級廠商，使得產能、成本上更具優勢，
在交貨上不虞匱乏，因此長期以來擁有準時交貨的良好聲譽。
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標準化及同步化作業：
當生產流程中，只要發現工廠的品質出現狀況，會立即要求生產工廠做整體的改善，
使得來自不同客戶需求的產品，都能達到標準化與同步化的品質。
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生產調度靈活：
由於標準化及同步化的生產管理，生產調度亦相對靈活，有效避免最終產品交貨延遲的狀況發生。
在交貨、品質、進度、成本上均能有效的滿足客戶，進而提升客戶在市場的競爭力。
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落實客戶需求：
針對客戶端所提出的各種基本問題，比如未來趨勢、品質改善，都會提供且要求生產執行並改善，
列入管理需落實的項目之中。 |
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